World Leader in Competency Development & Professional Technical Training

تحقيق التميز التنظيمي في التطوير الإداري وإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

عنوان البرنامج	من تاريخ	الى تاريخ	مكان الانعقاد	الرسوم($ US)
تحقيق التميز التنظيمي في التطوير الإداري وإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين	19 يوليو 2026	23 يوليو 2026	الرياض	$ 3,250	التسجيل
تحقيق التميز التنظيمي في التطوير الإداري وإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين	06 ديسمبر 2026	10 ديسمبر 2026	جدة	$ 4,000	التسجيل

التسجيل أرسال الى صديق طباعة تحميل ملف PDF

تحقيق التميز التنظيمي في التطوير الإداري وإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

الرقم المرجعى	من تاريخ	الى تاريخ	الفرع	الرسوم($ US)
تحقيق التميز التنظيمي في التطوير الإداري وإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين	19 يوليو 2026	23 يوليو 2026	الرياض	$ 3,250
تحقيق التميز التنظيمي في التطوير الإداري وإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين	06 ديسمبر 2026	10 ديسمبر 2026	جدة	$ 4,000

التعريف

لتحقيق مستويات مرتفعة من رضا العملاء وتحقيق المهمة المؤسسية، يجب على المؤسسات أن تتحول إلى "فريق عمل كبير واحد يعمل أفراده جنبًا إلى جنب". يجب أن يساهم الجميع بأفكاره، وأن يتعاملوا معاً كعملاء داخليين. يتطلب هذا الأمر تحولاً جذرياً في نموذج "الإدارة"، حيث يدرك القادة والمتخصصين أهمية إشراك الموظفين في عملية الإدارة، أي أهمية تشجيع و تحفيز الموظفين ليساهموا بأفكارهم وكذلك تسخير إمكاناتهم، و تبني تغييرات كبيرة في الأدوار. في مرحلة "القيادة و السيطرة" لعصر ما بعد الصناعة، تتطلب الأعمال نوعاً جديداً من القادة يجمعون بين المهارات الفنية و القدرة على قيادة الأشخاص و إدارتهم و تحفيزهم نحو التميز. ستمكّن هذه الدورة التدريبية المتميزة في الإدارة و التحفيز من أجل تحقيق التميز المشاركين من:

إدارة و تحفيز موظفيهم نحو تحقيق الأداء المتميز
تعلم كيفية مساعدة موظفيهم على تسخير كامل إمكاناتهم نحو التميز في مكان العمل
فهم الاحتياجات الشخصية للموظفين و تشجيع التفكير الإبداعي
تطبيق المعرفة بشأن الفروق الفردية لتحفيز الآخرين
إزالة معوقات التحفيز و تطوير مهارات الأشخاص لتحفيز الآخرين

الأهداف

بنهاية هذه الدورة التدريبية في الإدارة و التحفيز من أجل تحقيق التميز، سيتمكن المشاركون من:

امتلاك رؤية أفضل بشأن نقاط القوة و الضعف لديهم و أساليب القيادة
فهم التركيب العاطفي لفرقهم و زملائهم و عملائهم
البدء في تطوير كفاءات و مهارات القيادة المطلوبة لتحفيز الموظفين
فهم و البدء في ممارسة القيادة المبتكرة
وضع الأساس لعملية التطوير المستمر
فهم و ممارسة المهارات الأساسية لتحفيز الآخرين نحو التميز
تسخير ذكاء موظفيهم العاطفي لاطلاق عملية الإبداع في مكان العمل

منهجية التدريب

نعتمد في هذه الدورة على مجموعة متنوعة من أساليب التدريس للمساعدة على ترسيخ التعلم وتعزيز استرجاع المعلومات عند الحاجة مرة أخرى في مكان العمل. أي نظرية سيتم مناقشتها سوف تطبق بشكل عملي. سوف تتضمن أساليب التعلم لعب الأدوار، مناقشة حالات للدراسة والتقييم الذاتي، والأنشطة العملية الأخرى التي تدور حول سيناريوهات عمل حقيقية. وسيتم تعزيز التعلم كذلك من خلال المشاركة الفعالة في تمارين يليها استعراض للنتائج. سيتم توفير فرص للتقييم الذاتي وسيتم تشجيع تقديم الملاحظات على الأداء الفردي والجماعي. ستتاح للمشاركين كذلك فرص للعمل على القضايا الخاصة بفرقهم خلال البرنامج.

أثر التدريب على المؤسسة

ستستفيد المؤسسة من حضور المشاركين لهذه الدورة حيث أنهم:

سيعملون على تطوير ثقافة مؤسسية جديدة تتمحور حول أسلوب إدارة يركز على "العميل/الأشخاص"
سيبدأون في تحسين التواصل داخل / بين الإدارات المختلفة
سيصبحون قادرين على تكوين قوة عمل متحفزة تركز على الإنتاجية
سيطورون قوة عمل خلاقة و مبتكرة
سيتطلعون إلى قيادة تسعى نحو نموذج "تحقيق التميز"

أثر التدريب على المتدرب

سيحصل المشاركون على فهم أفضل لكيفية تطوير مواطن القوة لديهم و التعامل مع نقاط الضعف
سيعززون من قدرتهم على تحفيز الموظفين و زيادة إنتاجيتهم
سيتعلمون كيفية توسيع قاعدة مهارات القيادة الشخصية لديهم لتحقيق أقصى اسهام ممكن
سيتعلمون كيفية بناء فريق ذو أداء مرتفع
سيتفهمون بشكل حقيقي دورهم في تنفيذ استراتيجية المؤسسة
سيكونوا قادرين على تطبيق مجموعة متنوعة من أساليب التفكير الإبداعي لتحقيق المزيد من الفعالية و الإنتاجية داخل فرقهم

من يجب أن يحضر؟

المدراء والمشرفين على دوائر المواد البشرية وشؤون الموظفين ومساعديهم ومدراء دوائر التطوير الوظيفي ومساعديهم الذين يرغبون في تنمية قدراتهم الإدارية لمواجهة التحديات المستقبلية وممن يرغبون في توسيع معرفتهم وتعميق تفهمهم لأهداف ومبادئ وأساليب إدارة الموارد البشرية

الخطوط العامة للدورة

إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية:

المفهوم والهياكل والمهام
المنظور التكاملي لوظائف إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية
نظم معلومات إدارة الإفراد
التخطيط الاستراتيجي لمنظومة الموارد البشرية
إدارة شؤون الموظفين وأثرها على التنظيم
التطور التنظيمي
تطوير أساليب العمل

منظومة إدارة الموارد البشرية:

إمكانيات الحاسبات الآلية وشبكات المعلومات في إدارة وتنمية الموارد البشرية
بناء قواعد بيانات الموظفين باستخدام الحاسب الآلي
تطبيقات الحاسب الآلي في تخطيط القوى العاملة
استخدام شبكات المعلومات للإعلان عن الوظائف واستقطاب وتقييم المتقدمين لها
تجميع تقارير تقييم أداء العاملين إلكترونياً
تخطيط وتنفيذ وتقويم التدريب باستخدام الحاسب الآلي
تطبيقات عملية على الحاسب الآلي وشبكات المعلومات

المنظمة الذكية والذكاء التنظيمي:

أنواع الذكاء التنظيمي
الذكاء العاطفي
الذكاء الاجتماعي
الذكاء التصويري
فوائد الذكاء للمنظمة
المنظمة الذكية وتوافقها مع عصر العولمة وتكنولوجيا المعلومات والتنافسية الشرسة
القواعد التي تقوم عليها المنظمة الذكية_ إدارة المعرفة
التدريب الموجه بالأداء
إدارة التعلم التنظيمي
استخدام تكنولوجيا المعلومات
العائد من بناء المنظمات الذكية
تطوير الخدمات بما يتوافق مع تطوير الاحتياجات
إدارة الوظائف الإدارية على المستوى التنظيمي بكفاءة عالية

الرؤى والإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية:

ماهية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
المزايا المتحققة من التخطيط والإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
بعض التحديات التي تزيد من أهمية الرؤى والإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
متطلبات أساسية لتطبيق مفهوم الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
بعض الأساليب الحديثة لإدارة الموارد البشرية

تخطيط المستقبل الوظيفي للموارد البشرية:

إستراتيجية تخطيط المستقبل الوظيفي للأفراد
تخطيط المستقبل الوظيفي للموارد البشرية – الأهمية والمفهوم
المدخل الفردي لتخطيط المستقبل الوظيفي للموارد البشرية
الإدارة الفعالة للمستقبل الوظيفي
المدخل التنظيمي لتخطيط المستقبل الوظيفي للموارد البشرية

معايير وتقييم الأداء الوظيفي:

كيفية وضع مقاييس لمعايير الأداء
فوائد استخدامات بيانات ومعلومات تقييم الأداء الوظيفي
منظومة تقييم الأداء الوظيفي
طرق تقييم الأداء التقليدية والحديثة
تجربة شركة جنرال اليكتريك في تقييم الأداء

تحليل وتوصيف الوظائف:

تحليل الوظائف – المفهوم والاستخدام
أساليب جمع البيانات في تحليل الوظائف
القواعد الهامة عند استخدام أساليب جمع البيانات الخاصة بالتحليل
كيفية إعداد نماذج المقابلة والاستبيان في تحليل وتوصيف الوظائف
كيفية إعداد بطاقات وصف الوظائف

الاختيار والتعيين:

مفهوم ومنظومة الاختيار
خطوات عملية الاختيار
وضع الاختبارات التحريرية والشفهية والنفسية
المهارات الفعالة لإجراء المقابلات
إعداد نموذج لإجراء المقابلة
أخطاء يجب تجنبها في المقابلة

إدارة التدريب وحساب التكلفة والعائد:

الأسلوب الاستراتيجي في التدريب والتطوير
ربط التدريب مع خطة النشاط التجاري وربط التخطيط مع محاسبة التكاليف
دمج مفاهيم الجودة والسياسات الأخرى في عملية التدريب
دور الإدارة في التدريب والتطوير
تحليل احتياجات التدريب للمؤسسة
دور التدريب، أساليب مساعدة المؤسسات في تقييم احتياجات التدريب والتطوير
تحليل الاحتياجات المحددة،صياغة وتنفيذ خطة التدريب
تصميم برامج التدريب
أنواع البرامج المختلفة، أنماط تعلم البالغين
اختيار أفضل الطرق لتعزيز عملية التعلم، دمج أساليب
التدريب في برامج التدريب
قياس كفاءة التدريب
طرق قياس النتائج، أنواع التقييم
تقييم النواحي المختلفة
استشاري التدريب
الفروقات بين المدرب والاستشاري
استخدام الاستشاري الداخلي أو الخارجي
المهارات /المزايا الضرورية المطلوبة

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Find a Course

Request In-House Proposal

Quick Inquiry

Downloads

2026 IFM Training Plan

IFM Corporate Profile

Laboratory Systems ISO17025 Consulting

Competency Solutions Brochure

Know More..

Hotline: +9712 -6986000
info@ifmconsultants.com

Send to Colleague

Hotline: +9712 -6986000
info@ifmconsultants.com

Print Page
Click here to print

Please Fill All Data

Send Email

Hotline: +9712 -6986000
info@ifmconsultants.com

Download Page
Click here to download

Please Enter Your Email

Send Email

Course Details

Documentation :

Quality material has been prepared by the seminar leader for distribution to delegates in addition a special note pad to facilitate note talking will be provided

Schedule :

Starting Time Ending Time Action

07:45 08:00 Breakfast

08:00 10:45 First Session

10:45 11:00 Coffee Break

11:00 12:45 Second Session

12:45 13:15 Coffee Break

13:15 14:45 Third Session

14:45 15:30 Lunch

15:30 16:30 Open Session

Certificates :

A certificate of attendance will be issued to those who attended and successful complete the program

Hotel Accommodation :

IFM Consultants has negotiated special rates for a limited number of rooms in the hotel .Early registration will help to secure a room at the reduced rate.

For further Information :

IFM Consultants Consultancy & Training Company L.L.C

P.O.Box: 31441 Abu Dhbai – U.A.E

Tel: +9712-6986000

Fax: +9712-6262350

E-mail: info@ifmconsultants.com

website: www.ifmconsultants.com

5 Ways to Register:

1. Call +97126911868 to provisionally reserve your place

2. Fax your completed registration form to +97126262350

3. Email your registration form to info@ifmconsultants.com

4. Send your registration form to P.O. Box 31441 Abu Dhabi-U.A.E.

5. Visit our website www.ifmconsultants.com and fill up the Registration On-Line

Cancellation Policy :

If a confirmed registration is cancelled less than 10 calendar days prior to the program start date, a substitute participant may be nominated to attend the same program, or a 20% cancellation charge is applied. The same 20% cancellation fee will be charged in case the participant is a no-show. For more information regarding administrative policies such as refund and complaint, please contact IFM Consultants Training & Consulting Head Office at +971 2 6986000

Disclaimer :

IFM Consultants reserves the right to alter the content, location of the seminar or the identity of the speakers in case of events beyond our control
Close

Policies & Discounts

Frequent Nomination Plan :

In recognition of those clients who frequently nominate participants on public programs offered by IFM Consultants, a special frequent nomination discount of 10% on paid fees will be given if 10 or more candidates are nominated per year.

This special discount will apply to the 10th paid nomination onwards on programs offered during this year. Moreover, clients who nominated 10 or more participants in the previous year will be eligible for the 10% discount for every nomination this year.

Several Nominations on the Same Program :

In addition to the above plan, one extra free place is offered to any organization that makes 2 paid nominations for the same program and dates.

Registration Terms :

All nominations to our public events are to be processed by the client's HR/Training department.

Self-Nominations to our public events are to be paid in advance using the payment by self option on the online registration form. A refund will be issued back to the client in the event of program cancellation or seat unavailability.

Registration confirmation is subject to IFM Consultants review of registration request and seat availability.

Cancellation Terms

If a confirmed registration is cancelled less than 10 calendar days prior to the program start date, a substitute participant may be nominated to attend the same program, or a 20% cancellation charge is applied. The same 20% cancellation fee will be charged in case the participant is a no-show.

Program Refund & Complaint Resolution Policies

For more information regarding administrative policies such as refund and complaint, please contact IFM Consultants Training & Consulting Head Office at +971 2 626 33 26

By facilitating the structure and contents of its training programs as well as its processes for assessment, IFM Consultants will exploit reasonable effort to:

Ensure delegates/candidates receive fair and equal opportunities in order to help and encourage them to reach their full potential through training and development while safeguarding the integrity of its training programs.

Prevent unnecessary barriers to achievement (including but not limited to arrangements for access, assessment of training needs, reasonable adjustment and special consideration).

Guarantee fair assessment to all delegates/candidates, including those with particular assessment arrangements;

Comply with all existing legislative requirements in relation to equal opportunity (If IFM Consultants is delivering programs in another country, due consideration is given to any geographical variations in equal opportunity legislative requirements).
Close

Hotline: +9712 -6986000
info@ifmconsultants.com

Starting Time	Ending Time	Action
07:45	08:00	Breakfast
08:00	10:45	First Session
10:45	11:00	Coffee Break
11:00	12:45	Second Session
12:45	13:15	Coffee Break
13:15	14:45	Third Session
14:45	15:30	Lunch
15:30	16:30	Open Session

تحقيق التميز التنظيمي في التطوير الإداري وإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

تحقيق التميز التنظيمي في التطوير الإداري وإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

التعريف

الأهداف

منهجية التدريب

من يجب أن يحضر؟

الخطوط العامة للدورة

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Find a Course

Fees

Quick Inquiry

Downloads

2026 IFM Training Plan

IFM Corporate Profile

Laboratory Systems ISO17025 Consulting

Competency Solutions Brochure

Know More..

Newsletter Signup